论中国白陈仁海文化现象1
论“中国白·陈仁海”文化现象
(连载之八)例如,在陶瓷文化产品生产集团内部,建立了相关的产品研发部门、产品生产与管理部门、产品销售部门,以及与产品销售相关的产品包装及运输部门和为文化交流而设置的涉外部门,等等。这些集团属下的部门必须秉承集团的最高文化利益,进行统一行动才能使集团化的陶瓷生产文化有序进行。在德化陶瓷产区,由于文化发展需要,与广大文化环境中文化运作理念以及模式接轨,德化陶瓷生产逐渐从旧有理念和模式向现代集团化文化转变。可以说,“中国白·陈仁海”率先走出了这一步,并取得显著效果。由于发展生产的需要,“中国白·陈仁海”投入了大量资金,并组织了技术团队来攻克陶瓷材料工艺的难关,先后研发出31种氧化元素调配组成的“中国红”红釉,开发了金彩等活性纳米材料,等等。就是这样,“中国白·陈仁海”陶瓷生产从陶瓷文化产业的创造中品尝到集团文化的优势,尤其是在开创文化中的优势。因此,成立“中国白·陈仁海”陶瓷文化产品创意集团便成为水到渠成之事。
第六,推出陶瓷文化产品的品牌战略,是“中国白·陈仁海”的又一重要举措。为了增加文化产品的竞争力,扩大集团的影响,在整合陶瓷文化创意集团的过程中,“中国白·陈仁海”迅速提出打造产品品牌战略的构想并着手付诸实施。企业产品品牌战略也是现代企业文化成功运作的显著文化特征之一。“中国白·陈仁海”迅速适应文化发展潮流的灵活机动性,又一次给集团文化注入现代文化成功运作的活力。具体涉及到产品研发,专利保护以及相关的专业技术权威认定等,都在集团内部成功操作。“中国白·陈仁海”是国内工艺陶瓷界把原创大师名字注册成商标的第一例,其瓷雕作品都根据订单限量生产,每件作品的专利号、版权号和作者签名一应俱全。现在,“陈仁海”、“辛默楼”、“中国白”品牌作品,已获得国家专利和版权登记300多件。陶瓷文化产品品牌战略的成功实施,不仅提高了集团的知名度,也相应提高了企业的竞争力,使企业文化产权得到有效保障。
综上所述,“中国白·陈仁海”在陶瓷文化创业中,从继承、保护、发展与创新的角度考虑“中国白”历史和现状并将发展放在首位,重在创新意识的付诸实施;重在传统文化元素或文化符号的应用;重在抓住发展契机与时代文化不断跳动的脉搏;重在构建一种适合当今文化运作与发展的有机组织。因此,从文化内涵的广义程度上讲,“中国白·陈仁海”所进行的陶瓷文化创意活动及其成果,应该肯定地说是当今社会文化活动中的一种普遍文化现象。但是,往往就是这样的文化现象对社会文化产生比较广泛的影响,影响文化的可持续发展。
三、对“中国白·陈仁海”文化现象的思考——富有理性的与富有人文精神的文化现象,必将影响文化的可持续发展
撇开文化活动创意的本质,从文化创意的现象上说,文化现象不仅是丰富多彩的,而且也是纷繁复杂的。陶瓷文化从产生之日起,不论现象还是本质都是十分简单明了的——就是为了适应人们生活或生产需要而进行人类造物活动,从本质上讲,就是为了克服人们在生理机能上的不足,借助一种物质载体来满足人们进行简单的生存或生活需要而展开的文化活动,这就如同在工具没有发明与利用之前,原始人类随手捡起一块石头打死一只野兔那样简单,就是为了猎取兔子作为食物以维持生命延续。这便从现象到本质给陶瓷文化创意活动做了最为完整的阐述。后来,随着文化的发展与文化功能的丰富及其分工,将陶瓷文化从现象到本质变得复杂起来。从某种意义上说,发展陶瓷文化的目的和动机与本质是一致的。例如,在秦帝国时代,一般社会下层劳动大众制作陶器,一是为了生活或生产需要,二是为了宗教信仰。(待读)
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