厦工2011上半年盈利465亿同比增11呢

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厦工2011上半年盈利4.65亿 同比增11.78%2011/08/17 10:33来源：【 独家报道】厦工股份（600815）于8月16日发布半年度报告，公司上半年营业利润为5.44亿，同比增长8.17%。归属于上市公司股东的净利润为4.65亿，同比增长11.78%，基本每股收益为0.60元，同比增长1.69%。

厦工股份半年报主要财务数据和指标

董事会报告 (一) 报告期内整体经营情况的讨论与分析 1、管理层讨论与分析 2011 年上半年，固定资产投资政策进一步突出产业结构和区域结构调整的政策导向，受城镇化建设和水利建设等固定资产投资拉动影响，工程机械行业在上半年继续保持较快增长，一季度行业销量创造了历史同期最好水平。二季度国家宏观调控力度加大和紧缩货币政策，多次上调存款准备金率、银行利率上调及对部分行业持续调控，与宏观经济政策相关性高的工程机械行业市场需求环比下滑，市场竞争更加激烈；轮胎、钢材等大宗物资涨价，对企业盈利能力也产生了一定的影响。海外市场有所回暖，出口提升。公司积极拓展市场，增强营销络，新增挖掘机和叉车代理商近百家；营销服务体系进一步完善，建立了售后服务和配件销售信息化平台。主导产品装载机和重点战略产品挖掘机及叉车的销量高于行业的其实不是所有可降解材料的性能都到达了工程塑料的标准增速，尤其挖掘机产品继续保持高速增长态势，市场占有率不断提升。报告期内公司实现营业收入71.37 亿元，同比增长42.58%；净利润4.67 亿元，同比增长11.72%。公司继续实施卓越绩效模式提高经营管理水平，参评并有望获得2011 年福建省质量奖。在2011年4 月公布的2010 全球装备50 强中，公司位列第26 名，比2009 年排名上升9 位；在2011 年5 月公布的2011 中国机械工业百强企业中，公司名列百强第39 位。公司积极实施品牌战略，不断提升品牌价值，2011 年6 月，世界品牌实验室发布第八届《中国500 最具价值品牌》，厦工以142.36 亿元的品牌价值，位列中国500 最具价值品牌第66 名，福建省国内的很多企业每一年也做大量的数据第2 名。产品研发方面，公司完成了挖掘机全机种性能品质改善；完善挖掘机系列，完成XG845 样机试制；完成研发新产品旋挖钻机XG R220、挖掘机XG836LC/XG836MH、抓钢机XG808、变量系统装载机935/956Ⅲ/956、叉车XG5100/XG570、小型装载机XG918E/XG910I、井下装载机XG918TE、推土机XG4161S /XG4221T、压路机XG6261M /XG6124D、平地机XG31805，越野叉车XGRT5130等；开发摊铺机和铣刨机和推土机等产品；完成了新型每次消费都会用掉1个乃至几个塑料袋石材叉车的小批试产。2、公司下半年的重点经营工作 根据工程机械行业"十二"五规划，中国装备制造业正在经历从进口替代到装备全球的产业升级过程中，工程机械在"十二五"期间仍然面临良好的发展机遇。2011 年下半年，国家加快水利建设投资，加大保障房建设投入，城镇化稳步推进，工程机械市场需求有望平稳回升。今年是厦工建厂六十周年，公司将开展厦工六十周年庆系列活动，重点抓好以下经营工作：（1）进一步拓展市场，服务客户，全力完成全年经营计划。（2）以“快速整合、协动突破”为主题，继续推进精细管理，加快各项管理项目实施进度，包括阳光采购项目、一人献一策、企业文化项目、领导力工程项目、OPPS 项目、SPI521 供应商精锐化项目等。在市场调整阶段，紧抓降本增效活动，完善内控建设，提高企业运营质量。（3）加快产品改进。继续推进XPI521 项目，提升装载机整机品质；按计划推进挖掘机品质革新项目；实施焊接自动化项目，提高结构件品质水平。（4）加大新产品研发力度，保证新品快速推向市场。完成旋挖钻机XGR180/XG R120、挖掘机XG804/XG845/848/XG830/XG840、装载机955H/958H/982Ⅲ/955 等产品的研发；已完成研发的新品要快速推向市场。（5）加快技改项目，实现产能快速提升。确保按计划实施挖掘机15000 台产能提升技改项目和厦工焦作二期技改项目；实施装载机整流化改善项目，完成955、956 产能提升技改项目等。（6）积极进行资本运作。实施2011 年再融资项目；积极实施购并、整合资源，加快完善产品线，提升竞争力。(二) 公司主营业务及其经营状况

主营业务分行业、产品情况表（单位:元币种:人民币）

主营业务分地区情况（单位:元币种:人民币）

3、公司在经营中出现的问题与困难 （1）宏观调控超出预期的风险：如果宏观调控的时间和力度超出市场预期，工程机械市场需求恢复可能延后，如果国家持续提高银行存款准备金率和利率、收紧银根，可能会影响下游用户的购买支付能力，市场竞争将更趋激烈。应对措施：练内功，加强核心零部件研发与制造，提高产品品质，降本增效，节支降耗；深入研究市场，积极努力拓展市场。加大按揭销售和融资租赁业务，加强对应收账款的有效管控。（2）大宗原辅材料的价格风险：主要原材料价格上涨带来毛利率压力。应对措施：加强全面预算管理，加强对成本费用的控制；改进产品加工制造工艺，提高原材料的利用率；推进阳光采购，降低采购成本；研究钢材、轮胎、油料等大宗原辅材料市场变化，及时进行战略储备；加强研发，推出高附加值产品，对原产品升级换代。

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